人勤春来早,培训正当时。在2025年省、市高质量发展大会的激昂氛围中,广州水投建工集团“快”字当头,迅速响应,启动了人才培养与赋能计划,于2月14日至16日成功举办 “开年第一训——品筑民生·卓越引领中高层管理能力与战略升级研修班”。此次培训是公司为提升中高层管理团队综合素质和管理能力而精心策划的三年培训计划的开篇之作,旨在为公司高质量发展提质增效注入强大动力。
高瞻远瞩:吹响“开年第一课”集结号
公司党委书记、董事长彭伟出席开班仪式并发表讲话,为本次培训明确了方向和目标。
他指出,全体中高层管理人员要认清形势、锚定方向,面对市场竞争的加剧,必须加大市场开拓力度,建立适应市场开拓的激励机制,进一步扩大南北方市场份额,持续提升品牌影响力。
他强调,做好项目是企业生存发展的关键,也是深化改革、提升竞争力的核心。为此,必须增强思想上的危机意识,时刻保持应对挑战的准备,持续深化项目制机制、体制和考核改革。同时,信息化和数字化是企业发展的重要支撑,全体学员要珍惜学习机会,加快追赶先进同行的步伐,找准企业定位。
最后,他鼓励全体人员在平凡的岗位上成就非凡,避免陷入舒适区。他的讲话为本次研修班注入了信心和动力,也为公司高质量发展吹响了奋进的号角。
名师领航:赋能“实战型”管理团队
本次培训紧扣企业实际需求,围绕“政治力、前瞻力、领导力和目标力”四大核心能力展开,精心设置了《“十五五”前瞻分析——对当前建筑行业发展形势及市场环境解读》《党建创新引领企业高质量发展》《工程项目全生命周期财务管理与盈利能力暨成本管控系统》《国企改革背景下如何增产提效?——企业高管“非人”定制课》等课程。课程内容不仅涵盖了行业最新趋势和创新理念,还融入了丰富的实战经验和案例分析,为学员们提供了全新的视角和思维方式。
在培训课堂上,讲师们结合自身丰富的行业经验和专业知识,耐心解答学员们的疑问,并分享了大量贴合工作实际的宝贵经验。通过分组讨论、案例分析等互动环节,学员们的战略思维和团队协作能力得到了充分激发,业务知识和管理能力也在交流与实践中得到有效提升。
团队熔炼:点燃企业高效运转的火花
为增强团队意识,提升团队协作能力,培训期间还特别组织了别具意义的徒步活动。学员们在徒步过程中,不仅锻炼了身体、放松了身心,更在彼此的陪伴与支持中拉近了距离。大家相互鼓励、相互扶持,增强了凝聚力、战斗力和执行力。
通过此次培训,学员们的学习积极性被充分调动起来。大家纷纷表示,将以更加饱满的热情、更加扎实的专业知识和更加高效的管理能力,投入到公司高质量发展的新征程中,为广州水投建工集团的改革升级和可持续发展贡献更大力量。