2023年4月19-21日，2023年度广东省市政工程建设优秀QC小组暨质量信得过班组活动成果发布会在台山市举行，公司工程管理部组织了各基层单位共6个QC活动成果和一个质量信得过班组参加了发布会。今年省市政行业协会共收到1064个QC成果和34个班组成果参赛，我公司课题为“提高大管径供水管道一次验收合格率”等6个QC成果和市政养护专业班组成果过五关、斩六将，成功通过初审，进入现场发布环节，经过激烈角逐，共有4个QC成果获得一等奖，2个QC成果和市政养护专业班组成果获得二等奖。源泽QC小组成员黄晓臻、邓逸翘，管道QC小组成员钟景勇、黄国力四人获得优秀发布者荣誉称号。

以下是6个QC成果和1个质量信得过班组成果的简介。

1、《提高大管径供水管道一次验收合格率》QC成果简介

为了提高广佛肇高速公路佛山一环北线涉西江引水项目占压段管线迁改工程大管径供水管道一次接驳质量和效率，源泽QC小组成员以课题“提高大管径供水管道一次验收合格率”展开活动 。小组成员通过严谨细致的原因排查分析，最终确定“转换件变形失圆”、“原有管口未做保护措施”是造成接驳位置漏水的主要原因，从而导致大管径供水管道一次验收合格率低。针对问题，组员分别制定了“采用钢管并配合千斤顶，在转换件内侧临时焊接进行支撑”及“设置槽钢和电动葫芦减少外拉时对原管口的破坏”两项对策措施，并按照步骤逐一实施。通过计划-执行-检查-处理的重复循环，组员在不断摸索与试验中成功解决了问题，提升了专业技术与综合素质，并最终提高大管径供水管道一次验收合格率。

2、《提高大口径给水管道焊接一次验收合格率》QC成果简介

润泽QC小组成员依托白云区高风险供水管网改造工程和白云大道南供水管网改造工程，开展课题为“提高大口径给水管道焊接一次验收合格率”QC小组活动，活动过程是发现气孔、夹渣是大口径管道焊接合格率降低的主要原因，而造成管道焊接出现气孔、夹渣情况是由于焊丝保存不当和焊接技术交底不到位，小组实施了“从存放到使用完善全过程对焊丝的管理”及“制定专项整治方案及制度”二项对策措施，最终提高给水管道焊接一次验收合格率。

3、《提高沥青混凝土路面修复一次验收合格率》QC成果简介

为提高2022-2024年排水管线缺陷修复项目工程的沥青混凝土路面修复验收合格率的施工质量，养护QC小组成员以课题为“提高沥青混凝土路面修复一次验收合格率”开展QC小组活动，小组成员通过认真细致的原因分析和要因确定，最终确认“切缝不整齐”、 “碾压遍数不足”是造成沥青混凝土路面接缝处开裂不符合质量要求的主要原因，制定了“安排专人旁站”、“发现即整改”“人员培训考核上岗”三项对策措施，最终提高沥青混凝土路面修复一次验收合格率。

4、《提高给水管道法兰验收一次合格率》QC成果简介

为提高广州万科沙步项目市政供水管道安装工程的法兰连接验收的施工质量，管道QC小组成员以课题为“提高给水管道法兰验收一次合格率”开展QC小组活动，小组成员通过认真细致的原因分析和要因确定，针对“支墩不均匀沉降”和“法兰螺栓紧固力矩不一致”是造成法兰间不均匀沉降的两大要因，实施了“加强控制支墩垫层质量”、“控制法兰螺栓紧固力矩”两项对策措施，最终提高给水管道法兰验收一次合格率。

5、《提高矿山法隧道 EVA 防水板施工合格率》QC成果简介

为提高柯灯山水厂取水口迁移工程勘察设计施工总承包（取水口至蔚桥段）工程的隧道EVA防水板的施工质量，筑智QC小组成员以课题为“提高矿山法隧道EVA防水板施工合格率”开展QC小组活动，小组成员通过认真细致的原因分析和要因确定，最终确认“技术交底落实不到位”、 “防水板搭接长度不足”是隧道EVA防水板施工质量要求的两大主要原因，制定了“重新对工人进行技术交底”、“严格控制防水板搭接长度”、“按规定频率对焊缝进行质量检测”三项对策措施，并将对策措施逐一实施，最终提高隧道EVA防水板施工合格率。

6、《污水处理厂不减产新增预处理设备施工技术研究》QC成果简介

该成果为创新型QC活动成果，是公司第一次开展该类型的QC小组活动。

为达成大沙地二期项目在既有已运行污水处理厂构筑物内新增粗格栅、提升泵、栅前闸门的安装，特成立建安一部QC小组并以“污水处理厂不减产新增预处理设备施工技术研究”为课题开展QC活动。小组成员通过查阅相关文献，提出拟研究一套超越装置实现目标。通过对总体及分级方案比选，最终确认三项实施对策：“一是以设计制作钢制闸门；二是采购并制作安装满足单日不低于15万吨导流量的导流软管和钢管；三是采购并安装满足单日不低于15万吨抽水量的泵组”，通过对策实施成功实现了“在运行中的污水厂预处理构筑物内新增预处理设备，克服了升级改造期间服务范围内的污水需减排或分流调度的难题”

为了在正常运营的大沙地污水处理厂预处理构筑物内，顺利安装扩建工程的粗格栅、提升泵、栅前闸门等设备，达到污水处理厂不减产新增预处理设备的目的，建安一部QC小组以“污水处理厂不减产新增预处理设备施工技术”为课题进行QC活动。

鉴于目前污水处理传统工艺存在着污水需减排或分流调度难度大，工期长等难题，不能满足建设方及上级单位要求，建安一部QC小组通过技术查新和各级方案比选，最终确定了以截流装置（钢制闸门）、导流装置（排水软管预制钢管）、抽水装置（移动式、湿式抽水泵）组成一套临时超越系统的方案，成功实现了污水跨越粗格栅，在污水处理厂不停产不减产情况下，完成了预处理设备的安装，确保了污水处理厂上游的生产生活及下游的水质均不受影响。

市政养护专业班组成果简介

市政养护专业班组是在广州市自来水工程有限公司原市政养护专业分公司基础上发展起来的以排水管网检查井、收水口修复服务为核心业务的专业班组，通过项目全过程识别顾客，并剖析出顾客的关键需求进行改进。通过优化制度建设、加强进度控制、强质量控制等方面提高了班组的施工质量、人员的综合素质，并总结出“四个一”质量建设的经验，最终达成了活动目标。